O Spółce
Strategia 2026–2028
Trzyletni plan budowy wiodącej platformy integracyjno-inwestycyjnej sektora obronnego w Europie Środkowo-Wschodniej.
Cel strategiczny
Platforma przyszłości obronności
Defence.HUB S.A. realizuje strategię opartą na trzech filarach: akwizycji spółek technologicznych, integracji kompetencji w ramach grupy kapitałowej oraz komercjalizacji produktów na rynkach obronnych NATO i Unii Europejskiej.
Naszym celem jest zbudowanie portfela spółek oferujących komplementarne technologie — od systemów antydronowych, przez platformy bezzałogowe, po zaawansowane materiały i oprogramowanie obronne — tworzących razem zintegrowany ekosystem zdolności obronnych.
Filary strategii
Cztery kierunki rozwoju
Budowa portfela spółek obronnych
Akwizycje i integracja podmiotów technologicznych z sektora defence i dual-use w regionie CEE. Koncentracja na spółkach z gotowymi produktami lub zaawansowanymi prototypami.
Komercjalizacja technologii
Przyspieszenie procesów certyfikacji i kontraktacji produktów obronnych. Wsparcie spółek portfelowych w dostępie do zamówień publicznych i programów modernizacyjnych.
Ekspansja międzynarodowa
Rozwój partnerstw w ramach NATO i UE. Udział w programach EDIRPA, EDF i PESCO. Budowanie pozycji na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.
Konsorcja i partnerstwa R&D
Tworzenie konsorcjów badawczo-rozwojowych z uczelniami, instytutami badawczymi i partnerami przemysłowymi. Pozyskiwanie finansowania z programów publicznych.
Kontekst rynkowy
Dlaczego teraz
Europa przeznacza rekordowe budżety na obronność. Programy modernizacyjne sił zbrojnych, wzrost wydatków NATO powyżej 2% PKB oraz nowe instrumenty finansowania UE (EDIRPA, EDF) tworzą bezprecedensowe okno możliwości dla sektora defence-tech.
2%+
PKB na obronność w NATO
€8B
Budżet EDF 2021-2027
30%
Wzrost wydatków CEE r/r